医疗质量管理总结(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上医务科工作总结(一)、注重医疗质量检查过程院科二级医疗质量管理小组定期进行医疗质量工作检查考核,并每月上报。院级医疗质量管理委员会每月对科室质量管理小组进行检查考核,每季度进行一次汇总,科级医疗质量管理小组每月进行一次医疗质量检查考核,主要加强对各科室的医疗质量工作考核。医疗组主要考核在医生的医疗文献书写质量如住院病历、门诊病历、处方等及疾病诊疗效果质量评价。建立健全各种医疗质量记录及登记。对各种质量指标做好登记、收集、统计、反馈(上报)。检查考核方式有每月的定期检查和节假日等关键时间的不定期检查。质量检查除终末质量外,还加强了对基础质量和环节质量(死亡病例、输血病历、围手术期病历的专项检查)的考核检查,医务人员的自我质控,科室间的互相质控,实现了全方位、多层次的质量控制体系。(二)、合理调配医疗资源,加强急诊急救力量根据急诊需求变化规律,合理调配急诊力量。组织全院青年医师根据成人基础生命支持(BLS)操作流程评分标准、成人气管插管(经口)操作流程评分标准、心肺复苏术评分标准进行多场次录像教学及现场操作培训。6月份

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