精选优质文档-倾情为你奉上四川省广安桂兴水泥有限责任公司“六费”管理实施细则（草稿）第一章 总 则第一条 为了进一步加强办公费、通讯费、电费、差旅费、业务招待费、业务宣传费（广告费）、小车费等“六费”管理，结合四川省广安桂兴水泥有限责任公司（以下简称“公司”）实际，制定本实施细则。第二条 本办法适用于公司机关各部门（含所属各车间、站，下同）。第三条 管理目的：合理使用“六费”，减少不必要的浪费,既有利于提高企业经济效益,又恰当地树立企业形象，保证企业各项工作正常有序开展。第四条 “六费”管理采用零基预算方法进行预算。预算步骤包括制定标准定额、确定总额。第五条 “六费”的预算和管理原则上由公司综合办公室负责牵头审查落实。第六条 “六费”管理中的办公用品实行集中采购，统一申报，由办公室拟定购置计划，按相关程序批准后进行招标或比价采购。 第二章 办公费第七条 办公费是指日常办公用具、用品及耗材、其他办公必须支付的费用等，包括日常办公费、专用办公费和通讯信息费等。第八条 办公费实行“合理开支、定额包干、据实报销、超支自负、节约不奖”
