1、（2011届）毕业论文（设计）题目跨国并购对浙江制造业产业安全的影响分析姓名学院专业国际经济与贸易班级指导教师导师学科导师职称2011年5月29日2011届国际经济与贸易专业毕业论文I摘要进入21世纪以来，随着经济全球化的不断推进，跨国公司并购越来越多，关于跨国公司并购与产业安全问题也愈发引起广泛的关注。研究这一题，对于浙江制造业更好地与国际市场接轨，并且保证其经济的安全独立，具有非常重要意义。本文在分析跨国并购浙江制造业的现状的基础上，首先运用理论进行定性分析，然后以浙江被并购的典型制造业作为实例进行具体分析。最后得出跨国公司并购的行为对我国浙江制造业在一定程度上有积极的影响，但在产业控制力
2、、知识产权、自主品牌、创新能力等方面都会有一些消极影响，进而威胁到产业安全。鉴于以上的分析结果，提出下列建议更好地执行相关法律；维护和发展自身品牌；建立跨国并购的评估制度。关键词跨国公司，并购，产业安全，影响跨国并购对浙江制造业产业安全的影响分析IIABSTRACTINTHE21STCENTURY,WITHTHECONTINUOUSADVANCEOFECONOMICLOCALIZATION,TRANSNATIONALCORPORATIONMERGERSANDACQUISITIONSINCHINAHAVEINCREASED,ANDPEOPLEATTENDTHEPROBLEMOFMTOMAINTA
3、INANDDEVELOPTHEIROWNBRANDSESTABLISHCROSSBORDERMERGERSANDACQUISITIONSINTHEASSESSMENTSYSTEMKEYWORDSTRANSNATIONALCORPORATIONS,MERGEANDACQUISITION,INDUSTRYSECURITY,INFLUENCES目录摘要IABSTRACTII引言1一、相关理论回顾1一跨国并购和产业安全概述1二国外有关企业并购的研究2三国内有关企业并购的研究2二、跨国并购浙江制造业的现状分析2一跨国公司并购浙江制造业的基本情况2二跨国公司并购浙江制造业的基本方式3三跨国公司并购浙江制造
4、业的原因3三、跨国公司并购浙江制造业对产业安全的影响的理论分析4一影响产业控制力5二丧失自主知识产权5三流失自主品牌5四制约创新能力6四、跨国并购浙江制造业对产业安全造成影响的实例分析5一苏泊尔案例6二德力西案例7五、在跨国并购浙江制造业中保障产业安全的对策8一更好地执行反垄断法8二维护和发展自身品牌9三建立跨国并购的评估制度9参考文献10致谢122011届国际经济与贸易专业毕业论文1引言随着全球一体化的不断深入，世界第五次并购浪潮的兴起，尤其是中国加入WTO以来，跨国并购作为外商直接投资方式之一所占的比重越来越高。相关专家预测，在未来的几年里，我国将进入跨国并购高峰期，成为亚洲乃至全球领先的
5、外资并购市场。跨国并购近两年在浙江也迅速升温，成为利用外资的一个亮点。从改革开放起，浙江制造业发展迅速，在不断变幻的政治经济形式中经历了优胜劣汰并得以迅速发展，逐渐成为了跨国公司所注目的合作伙伴或者竞争对手。一、相关理论回顾一跨国并购和产业安全概述跨国并购主要是指外国投资者通过兼并或收购的形式而取得企业控制权。兼并MERGER是指一公司企业将其他公司业并入本公司企业，而使后者失去法人资格，即吸收合并，又称“全部收购”。收购ACQUISITION是指一家公司企业用现款、股票或债券购买其他公司企业全部或部分资产或股权，以实现对目标公司企业的实际控制，而被收购的公司企业仍可具有独立的法人资格。由于兼
6、并和收购的动机和目的相同，都是通过产权交易，以达到控制其他公司企业的目的，因此习惯上将两者合并统称为“并购”。产业安全是指一国（或地区）自主产业的生存和发展在国际竞争中抗击外来侵害的状态或能力，它的实质是如何在开放的环境中更好地保护和发展本国的产业。经济安全是指一个国家独立自主，对外不受其他国家的控制和威胁，不因为国际经济形势的变化而改变本国的经济发展模式，能够有力地维护国家根本利益，对内能够保证整个国家经济持续稳定地发展，在经济活动中具有竞争和抵御国外干扰及侵袭的能力。产业安全属于经济安全的范畴。在经济全球化迅猛发展的今天，产业安全已经成为世界各国面临的共同问题。二国外有关企业并购的研究企业
7、并购自19世纪末开始在西方主要市场经济国家兴起以来，西方学者提出了多种并购动机理论。交易成本理论（WILLIAMSON，1985）认为由于要素、产品、资本市场的不完善（COASE，1937；WILLIAMSON，1975，1985，节约交易费用是企业并购活跨国并购对浙江制造业产业安全的影响分析2动的唯一动机，企业并购是知识企业组织对市场的替代，是为了减少生产经营活动的交易费用。CAVES（1990）认为跨国并购也许是寡占反应企业预先获得较佳位置和机会的竞争思想的反映。HENNART认为处于寡占行业的追随者选择并购而不是绿地投资，是为了对领袖者进入国外并构成竞争威胁的快速反应。此外还有财务协同假
8、说；市场力量假说；战略动机假说；价值低估假说；内部利益人假说和过度自信假说。三国内有关企业并购的研究中国对企业并购的研究始于20世纪90年代中期。相关的理论主要包括1消除亏损说。即通过并购机制加大亏损企业的经营压力使其努力提高经营效率。2破产替代说。即对于大多数亏损企业来说，通过并购以好带差，带动劣势企业的发展，而不能轻易让其破产。3资源优化配置说。即通过并购实现国有资产在不同所有制之间、不同地区之间、不同产业之间的流动，盘活国有资产存量，实现资源优化配置提高资源使用效率。蔡宁等2002将中国企业并购动因归纳为追求规模经济、扩展市场势力、取得关键要素、多元化经营、管理者动机和实现企业低成本扩张
9、等方面。二、跨国并购浙江制造业的现状分析一跨国公司并购浙江制造业基本情况浙江制造业发展迅速，已成为浙江经济发展的物质生产基础，并且也逐渐成为浙江吸引外资的主要行业。从2005年到2009年，浙江制造业利用外资的项目增加了7029个，合同外资增加了4887698万美元，实际利用外资金额增加了2699573万美元。跨国并购作为外商直接投资的一种主要方式，不仅可以有效地降低进入新行业的壁垒，还可以大幅度的降低企业发展的风险和成本。因此近年来跨国公司并购浙江制造业的案例越来越多，而涉及到的行业也越来越多，见表1所示。综上所述，浙江制造业逐渐成为跨国公司并购的主要合作对象，跨国公司投资的金额以及涉及的领
10、域都在不断的增长，包括其涉及的项目和金额。预计在未来，跨国公司并购浙江制造业的行为还会继续的扩张。这在一定的程度上能为浙江制造业带来资金、技术、管理方法上带来新的力量，有助于加快浙江制造业的发展。二跨国公司并购浙江制造业的基本方式跨国公司并购浙江制造业的基本方式主要包括直接并购和间接并购。直接并购是指收购方根据自己的战略规划，直接向目标公司提出并购要求，双方通过一定程序进行磋商，共同商定完成并购的各项条件，进而在协议的条件下达到并2011届国际经济与贸易专业毕业论文3购的目的。直接并购又可分为前向并购与反向并购两类。前向并购是指目标公司被买方并购后，买方为存续公司，目标公司的地位不复存在，目标
11、公司的资产和负债均由买方公司承担；反向并购是指目标公司为存续公司，买方的法人地位消失，买方公司的所有资产和负债都由目标公司承担。间接并购是指并购公司目标公司大量收购目标公司的股票，从而达到控制该公司的目的。间接并购又包括以下几种方式收购方直接收购上市公司大股东股权、向大股东增资扩股、出资与大股东成立合资公司等几种。表1近几年跨国公司并购浙江制造业各个行业的案例并购时间并购企业名行业2004年11月新加坡的食品国际有限公司并购杭州祐康食品公司食品行业2005年11月丹佛斯并购海利电子科技有限公司变频器行业2006年8月SEB并购苏泊尔炊具行业2006年12月施耐德并购德力西低压电器行业2007年
12、1月新加坡捷星动力公司并购浙江昌明化学制品涂料制造行业2007年3月星辰进出口公司并购爱尔达鞋业皮鞋制造行业2007年8月高盛并购红狮集团水泥生产和销售行业三跨国公司并购浙江制造业的原因20世纪90年代以来，外商在浙江的直接投资不断的增加。随着我国体制改革和对外开放的不断深入，FDI方式转向并购投资，并呈现不断发展上升的态势。现如今，越来越多的跨国公司对浙江制造业感兴趣，并购行为也在进一步扩张，这主要是由于以下的一些原因跨国并购对浙江制造业产业安全的影响分析41获取现成的营销渠道在激烈的国际竞争中，营销渠道是企业赢利的关键。浙江制造业的发展态势一直不错，已经拥有了一些固定的客户群，而跨国公司在
13、并购时以获得浙江本土企业多年铺就的营销渠道，方便其未来的发展。例如在2005年11月的丹佛斯并购海利电子科技有限公司的案例中，海利在中国各地成熟的销售网络为海利普成为更有竞争力的大型企业提供了保证。因此，将具有成熟营销渠道的浙江制造业纳入其全球营销网络成为许多跨国公司并购投资的对象。2充分发挥本土产业的优势浙江制造业发展的一大特色就是它把特色工业和城镇的发展紧密联系了起来，比如义乌的“中国小商品城”、绍兴的“中国轻纺城”、海宁的皮革城等。这些专业市场本身有融合提升为物流中心、商贸中心、会展中心、信息中心的趋势。跨国公司通过并购这些地区的本土产业，能够最大可能地发挥该产业的优势。3利用浙江制造业
14、自身的品牌知名度浙江制造业自身的品牌知名度是吸引跨国公司并购的关键。浙江制造业由于起步早，发展快，通过多年的努力，已经成为了我国制造业经济的代表地区之一，在中国市场具有一定的知名度，很多企业拥有有自己的品牌。跨国公司通过并购这些企业，可以成功地进入中国市场，快速打响知名度，从而进行集中发展优势产业。三、跨国公司并购浙江制造业对产业安全的影响的理论分析跨国公司并购浙江制造业对产业安全产生的一系列积极影响是显而易见的。首先，有利于浙江制造业品牌的发展。受传统经营方式的影响，浙江制造业在品牌竞争意识方面普遍不强，一些企业因为品牌保护不够强大被挤出了市场。跨国并购给浙江的制造业带来了活力，增强企业竞争
15、力，为品牌更好地发展提供了条件，对产业安全有利。其次，有利于浙江制造业产业结构的优化升级。起初，跨国公司并购浙江制造业多是劳动密集型产业。而近年来，跨国公司在浙江对高新技术项目、资金密集型项目的投资大幅增加，促进了浙江资金技术密集型产业的形成。目前浙江传统制造业的优势正在逐渐弱化，部分行业已经出现了产能过剩。跨国并购能显著提高产业集中度，促进传统企业的转型升级，有利于提高抗击外来侵害的能力，加强产业安全。最后，有利于浙江制造业的技术研发。技术特别是核心技术在企业诸生产要素中起着至关重要的2011届国际经济与贸易专业毕业论文5作用。第一，跨国公司能给并购的企业带来的充裕资金和先进的技术及管理理念
16、，这将有利于提高浙江制造业研发能力。第二，跨国公司注重对员工的素质培训。许多跨国企业已经在浙江建立了培训基地，对浙江本土的一批优秀雇员进行培训和继续教育等，这些培训大大地提高了员工的素质，为浙江制造业未来地发展提供了良好的基础。在看到跨国公司给浙江制造业产业安全带来好处的同时，我们更应该认识到其对产业安全带来的一些负面影响。跨国公司并购浙江制造业中的一些龙头企业，会对浙江的一些相关产业的长远发展和产业安全构成极大的威胁。一些著名学者认为影响产业安全的因素主要包括股权、核心技术、自主品牌、创新能力等。因此，本文将会从这几个方面探究跨国公司并购浙江制造业对产业安全具体的影响。一影响产业控制力跨国公
17、司在并购中谋求绝对控股,形成了垄断的态势。一般在跨国公司并购谈判中，起初中方是绝对控股的。然而在并购之后，跨国公司利用其资金、技术上的优势，增资扩股，进而谋求企业的所有权。近年来，浙江啤酒业屡屡上演“并购大戏”比利时英特布鲁集团先后入主温州金狮啤酒、宁波KK啤酒和天台石梁啤酒，日本麒麟啤酒以305亿元人民币购得千岛湖啤酒25股份，浙江年产10万升以上的啤酒企业大部分已落入国外啤酒巨头的“囊中”。而日本麒麟麦酒株式会社社长并不讳言参股“千岛湖”的意图先“借道”进浙江，继而开拓华东市场。跨国公司对浙江制造业中的一些“龙头”行业的垄断性并购，将会使相关行业失去成长的机会，影响未来的产业竞争力，最终导
18、致跨国公司控制市场份额，取得行业垄断地位，危及产业安全。二丧失自主知识产权并购使跨国公司控制了关键技术和核心资产，给产业安全带来隐患。有些跨国公司的并购是为了获取浙江制造业的关键技术，从而来达到清除自己的竞争对手的目的。浙江制造业在多年的发展中已拥有了一批自己的核心技术，而在跨国并购中却往往以资产出资，导致并购后企业核心技术的流失，最终只能被跨国公司牵着鼻子走。浙江制造业要拥有自主知识产权，就不会受制于人，才能真正健康、良性地持续发展。三流失自主品牌品牌是连通消费者和企业及产品的无形纽带，一个强势品牌是让消费者选择自己的理由。跨国并购使浙江制造业多年建立起来的自主品牌流失，削弱了国际竞争力。跨
19、国公司着眼于品牌控制，自主品牌是浙江制造业的灵魂，是支撑产业发展的基础。大量的浙江知名品牌从市场上销声匿迹。例如，西门子收购了扬子集团合资冰箱厂的30股权，建立博西华制冷有限公司，并决定“封存”“扬子”品牌30年。昔日的“扬跨国并购对浙江制造业产业安全的影响分析6子冰箱”也渐渐地从大众的视线中消失了。外资在铲除竞争对手的同时，也削弱了浙江制造业发展的根基，这会影响到产业发展和产业安全。四制约创新能力跨国公司并购之后会重组技术研发部门，使浙江制造业丧失自主创新的能力。跨国公司并购浙江制造业后，将这些企业原有的研发部门纳入跨国公司的研发体系，而这些企业只能从事一些基础性研发活动，那些创新性技术还是
20、掌握在跨国公司手里。最终，浙江的一些制造业将完全失去自主创新的能力，完全依附于跨国公司。四、跨国并购浙江制造业对产业安全造成影响的实例分析跨国并购行为是一把“双刃剑”，有利必有弊，跨国并购浙江制造业对产业安全中的产业控制力、自主品牌、产业核心技术等会产生一系列的积极和消极影响，所以我们更应该理性的看待跨国并购，趋利避害，全面、综合的分析利害得失。以下是近年跨国并购浙江制造业的两个典型案例。一苏泊尔案例这是第一个国外资本并购我国上市公司的案例，SEB实现对苏泊尔控股。就现今而言SEB并购苏泊尔可以形成核心能力的两个互补一是SEB的技术、资金优势与苏泊尔的成本优势互补。SEB完成对苏泊尔要约收购之
21、后的第一年，双方已在技术工艺、战略市场、生产等各个方面展开了多层次合作，苏泊尔的生产、工艺设计及内部流程体系等方面已经日益展现出合作所带来的积极效果。二是苏泊尔的国内营销网络与SEB的国际市场营销网络互补。尽管苏泊尔的外销份额在逐年扩大，产品出口到欧美、日本、中东、东南亚等国家和地区，但是在欧美，消费者对品牌的认知感极强，光靠企业自己进军是不现实的。而苏泊尔除了可以借SEB之力，将自己在炊具及电饭煲、电磁炉上的领先优势通过SEB的国际营销渠道进行全球布局。但是自中国五金协会的调查称，中国炊具行业虽告别短缺，但品牌的市场占有率最高的也不足10。据统计，炊具行业排名行业第一位的苏泊尔占53、第二名
22、爱仕达，占42；在压力锅市场中，苏泊尔也高居第一市场，其余爱仕达、家能合计占据中高端市场的17。SEB收购苏泊尔，会造成民族品牌消失，对本土炊具制造品牌带来很大的打击，从而影响到浙江制造业的产业发展和产业安全。再次，被视为国内炊具行业领军企业的苏泊尔集团与法国SEB集团签署战略投资框架协议，后者将耗资2372亿元人民币，以每股18元的价格收购苏泊尔最多61的2011届国际经济与贸易专业毕业论文7股权，也就是SEB由此将获得对苏泊尔集团的控股权。SEB集团通过收购苏泊尔后的绝对市场垄断地位，利用苏泊尔营销网络，将自己的小家电等其他产品，通过苏泊尔进入中国市场，提升国际竞争力，另外把苏泊尔作为自己
23、OEM工厂（代工生产上），降低整个SEB集团的生产成本，进而占领中国的市场份额。恶性竞争会导致国内企业大量倒闭，破坏目前行业相对良性的竞争环境，最终危及该行业的产业安全。最后，虽然SEB并购苏泊尔后，在创新利用外资方式、优化利用外资结构、发挥利用外资在推动自主创新、产业升级、区域协调发展等方面有了积极的作用，但是却极大的影响了我国企业的自主研发能力。在激烈的市场竞争中，技术是内生于产业并决定产业竞争力发展的核心力量。苏泊尔集团在被并购后自主研发能力提高不多，仍停留在产品引进改形阶段。SEB集团控制了关键技术和核心资产，创新能力仍在法国SEB集团手中，原苏泊尔研发人员真正从事创新型研发活动的很少
24、。这些将会给产业安全甚至国家经济安全带来隐患。在SEB并购苏泊尔案例中，给浙江其他的一些制造业带来一些启示。在跨国公司并购中，虽然被并购的企业能够得到跨国公司的技术、资金上的帮助，在短时间内有利于企业自生更好的发展，但是如果企业在被跨国公司并购的时候，不主动争取维护自身品牌，特别是一些影响力较大的企业，将会导致这些品牌逐渐淡出人们的视线，被一些大的外国品牌所取代。企业在并购中，不能过多的依靠跨国公司的技术，要注重自主研发能力的培养。只有自己掌握了技术，才能更有利于企业自身未来的发展。二德力西案例2006年12月17日，德力西集团与施耐德电气共同签署了战略合作协议，双方以合资的方式设立“德力西电
25、气有限公司”，使两大电气巨头从竞争变成了“竞合”。合作共创电气发展新模式，合作打造更强的竞争力。施耐德电气是全球最大的低压电器制造企业，德力西集团有生产成本、国内销售网络和区域品牌的优势。双方合资合作，实现了优势互补，互利共赢，有利于整合产业链，促进产业升级。施耐德总裁拉贺曼坦言，在全球业务发展的快慢程度，取决于吸引和培养杰出青年的能力。施耐德各部门的经理大多从国外派来的，由于刚来到中国，对市场情况的模式，以及文化、语言方面的障碍，使他们在了解中国市场、中国消费者方面都出现了困难。因此，施耐德提出了在35年内实现人才本土化的目标。设立培训部，到浙江重点大学招聘人员，进行系统化的管理培训，以使其
26、尽快适应中国国情。这种员工本土化的做法，不仅可以使得浙江本土制造业学习到有现代管理经验、先进技术等，还能在一定程度上提高自主创新的能力。跨国并购对浙江制造业产业安全的影响分析8但是也有相关资料表明，在与德力西合资之前，施耐德曾有15起成功的收购案,已抢占低压电器高端领域近15的市场。10年前,施耐德在中国的营业有3亿元,而2005年则达到60多亿元，2006年则实现80亿元，且有不断扩张的迹象。中国低压电器市场的渴望尤甚。而在低压终端配电如微型断路器市场中,德力西属于国产品牌前列。施耐德致力于扩大市场占有率，且非常注重品牌层次。德力西的优势在于中低端产品，自己主攻的是中高端产品。要想完全垄断市
27、场，只有借助一个低端产品的企业控制低端市场，避免与中高端产品的宣传产生冲突。于是施耐德选择了与德力西进行合作，扩大市场影响力，最终形成垄断优势，对浙江制造业产业安全造成影响。最后，作为全球最大的低压电器企业，施耐德与德力西并购意味着民族品牌的网络、低价的那个本土优势将失去。在品牌并购中，虽然将使用德力西品牌，但施耐德方面对此也提出了多项限制条款，包括不在欧美高端产品市场推广德力西品牌等。这将会在很大程度上限制浙江制造业本土品牌的发展。同时现在是中国低压电器行业竞争最激烈、最脆弱的时刻，施耐德的入局势必让同类民族品牌感到“压力很大、危险很大”，在一定程度上也会影响浙江制造业的产业安全。在这个案例
28、中，警示了浙江其他的制造业，要看清跨国公司并购的实质，提防跨国公司妄图行业垄断的行为。其次，在并购协议中，要努力争取自己的权益，要努力将自身品牌打入国际市场，不要为了求得并购，过多的签一些限制条款，这些都可能会影响到企业未来的发展。五、在跨国并购浙江制造业中保障产业安全的对策浙江制造业在跨国公司的并购中，自身得到了进一步的发展。但鉴于其可能会对产业安全造成不利影响，提出了一些相关的对策建议。一更好地执行反垄断法反垄断法，顾名思义就是反对垄断和保护竞争的法律制度，是市场经济国家基本的法律制度。2008年8月1日起我国实行的反垄断法，使得跨国并购市场安全有序，为企业竞争创造公平的环境。跨国公司并购
29、浙江制造业可能会造成的最大的负面影响就是垄断，而垄断又会抑制东道国相关产业的发展，对产业安全造成不利的影响。反垄断法的宗旨是预防和制止垄断行为，保护市场公平竞争，提高经济运行效率，维护消费者利益和社会公共利益，促进社会主义市场经济健康发展。因此克服跨国公司并购所产生的产业安全的负面效应最好的方法是执行反垄断法。通过反垄断法规2011届国际经济与贸易专业毕业论文9制跨国公司的活动，既能充分吸收外资，又能控制跨国并购对产业安全的负面影响。二维护和发展自身品牌品牌是一种无形资产，在企业参与市场竞争中起到重要的作用。经过长期的努力，浙江的一些上规模的制造业已经逐步建立了自己的品牌，并在国内享有较高的知
30、名度，而跨国公司大多所瞄准的目标都是浙江发展前景好的制造业,特别是一些行业的“龙头”企业,对一些效益差的企业则一般不予考虑。如宝洁目标直接指向中国洗衣粉老大浙江纳爱斯集团。在并购过程中，不少企业只注重引进资金和技术，而忽视了对品牌等无形资产的重视。在外资并购企业后,有的外方利用中方企业的生产能力和销售渠道，推出自己的品牌逐步减少直至停止使用中方商标。由于中方企业不能坚持自己的品牌，最终导致了一些曾经深入人心的品牌逐渐销声匿迹。三建立跨国并购的评估制度要研究建立跨国并购的评估制度，对关系产业安全的重要行业的跨国企业要对其市场占有状况进行评估，设定风险等级，及时地发布相关的预警信息，通过建立相应的
31、指标体系，协调相关产业管理部门，及时动态地跟踪战略性产业的发展。这样能使浙江的制造业在跨国公司并购中实现最佳效益的前提下，有效地防范并购带来的产业安全风险，把握对重要行业、重点企业的控制力和主导权，确保产业安全。总之，浙江制造业在经过多年的发展之后，已经具备了一定的规模，在这种情况下，企业要想获得更好地发展，跨国并购无疑是最好的选择。通过运用这些相关的对策，能使浙江制造业能更好地与国际市场接轨，并且保证其经济的安全独立，越来越好。跨国并购对浙江制造业产业安全的影响分析10参考文献1郭春丽外资并购引起产业安全风险的途径及防范对策J中国经导刊，2008，22王靖，蔡永民跨国并购对中国产业安全的影响
32、及对策研究J江海学刊200763王广勇外资并购对中国产业安全威胁的二层面防范，20084徐艳，李淑贞当外资并购民营企业对浙江产业安全的影响及对策J经济论坛，20072213165李猛刚产业安全理论研究M北京经济科学出版社，20066刘绮涛浅析外资并购对我国产业安全的影响及对策J商场现代化，2009年1月（上旬刊）7高媛跨国并购对我国产业安全的影响及对策集团经济研究，2007，（7）8邓田生，刘慷豪跨国垄断性并购对我国产业安全的影响及对策研究J科技进步与对策，2008768719白津夫跨国公司在华并购的新特点和我们的对策J中国经济周刊，200682110李栋跨国并购对我国的影响及相关对策研究J技
33、术与创新管理，2010111刘明跨国并购对中国产业安全的影响及对策分析J社科纵横，20082312王苏生，王丽跨国公司并购对我国的影响及产业安全观J特区经济，200813国家发展改革委政策研究室研究小组外资并购对产业安全的影响及对策J中国经贸导刊，20082214刘丽芳外资并购中国企业的影响及对策分析N渤海大学学报，2008315张晶，胡胜祥浅议外资并购对我国的影响及应对策略J现代经济，2008316柴媛媛外资并购的国家经济安全分析J法制与社会，20081217赵寅寅，吴晓宇外资并购对东道国经济安全的影响机制探析J经济研究导刊，20102518王培志，李文博新形势下中国利用外资对产业安全的影响及对策N山东财政学院学报，2008419ASLIMARIKANANDANITAMMCGAHANTHEDEVELOPMENTOFCAPABILITIESINNEWFIRMSJSTRATEGICMANAGEMENTJOURNAL201012011届国际经济与贸易专业毕业论文1120JIANHONGHUANGARESEARCHONTHEINFLUENCESOFTRANSNATIONMERGERANDACQUISITIONONCHINASINDUSTRYSECURITYJJOURNALOFBUSINESSANDMANAGEMENT20096
