精选优质文档-倾情为你奉上第五章 薪酬管理第一节 企业薪酬的战略性管理第一单元 整体薪酬战略的制定与实施【知识要求】一、薪酬的含义？广义：指员工作为劳动关系中的一方，从企业所得到的各种回报，包括物质的和精神的，货币的和非货币的。一般意义：指劳动者付出自己的体力和脑力劳动后，从企业一方获得的货币收入以及各种具体的服务和福利之和。从求职者角度看：薪酬作为选择职业的重要尺度从企业角度看：薪酬是生产成本的重要组织部分，是市场竞争和占领市场制高点的重要武器。从企业员工角度看：薪酬是自己安身立命、唯一手段和基本保障。 二、薪酬的形式1薪酬范围包括：直接的货币收益（薪酬中的主要部分）：以现金形式支付的工资（基本工资、绩效工资、激励工资）间接的非货币收益：医疗、养老保险；带薪休假。相关性收益（职业安全、个人地位、晋升机会、富于挑战性的工作）2薪酬种形式：形式表现解释基本工资现金反应员工工作岗位或技能价值，（薪水或薪金指按月计算支付的。工资指按小时计算支付的）对基本工资调整原则：生活水平变化（通胀）
