公司营销部组织构架及营销方案(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公司组织架构及营销方案第一部分: 组织架构及岗位职责销售系统组织构架及岗位职责一 组织构架营销中心运营区试点区 二人员架构总经理销售部市场部（暂时空缺）部门经理助理/文员区域/业务设计文员（空）三 岗位职责 总经理 对销售系统工作监督和商议，统筹安排，参与各项决策制定。销售经理职责（1）参与销售策略制定：建立全面的销售战略，研究、制定国内市场整体销售策略和实施方式，制定并组织实施完整的销售方案（2）销售管理：全面统筹部门的运营，组织和领导国内市场的销售工作；制定部门发展规划、管理方案以及操作流程并负责实施，有效地管理全国的经销商；主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；（3）渠道政策执行：根据公司的渠道规划与渠道政策，开拓、扩大和维护销售网络，建立及完善公司的分销体系，强化渠道质量，努力提高单店流量（4）销售目标达成：制定全年销售计划和销售政策，并对销售