精选优质文档-倾情为你奉上公路养护公司管理人员考核奖惩办法为了规范管理、促进发展、激励广大干部职工的积极性，实行重贡献、重实绩的分配激励机制，挖潜增效、罚懒奖勤，结合公司实际，特制定本办法。一、奖惩原则：坚持精神鼓励和物质鼓励，教育与惩戒相结合原则。二、奖惩对象：公司管理机构全体管理人员。三、奖励的条件及种类。正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律法规和各项规章制度。积极宣传党和国家效能公路工作方针，宣传公路法律法规，及时、准确传达公路信息。勤奋工作、精通业务、勇于创新敢于开拓，对公司发展有贡献者、成绩突出的。对以上行为的人员，公司将给于表彰和奖励。根据市局公路养护承包合同千分制考核标准和南靖公路养护承包合同要求，结合公司的分工情况，在年终综合考核中达到以下条件：综合部总得分282分以上，财务部总得分65分以上，工程部总得分398分以上，或者分局获得市局先进单位，奖励部门人员25%的年终奖金。年终综合考核，综合部总得分264分以上，财务部总得分60分以上，工程部总得分367分以上为合格，不奖不罚。
