医院成本管理(共15页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上成本黑洞一、成本控制三大致命原因1.收入 费用=利润没有利润，企业必死！没有费用，即使没有收入，企业也不会亏损！2.收入：费用 = 10：1 1元费用，消耗10倍收入的利润！费用就是内耗！费用越多，内耗越大！3.减少费用易，增加收入难！花钱容易赚钱难！求人不如求已！二、成本控制是集成系统1.与内部控制关联基础2.与预算系统关联目标3.与管理报表关联实际4.与信息采集关联采集5.与科目设置关联思维6.与现金流控制紧密关联影响7.是利润控制的核心环节（私立医院）8.税务筹划属于成本费用控制（私立医院）三、成本控制责任人院长是成本控制第一责任人！总会计师（财务总监）是直接责任人！全体职员是执行责任人！四、控制什么？（一）营业成本采购成本服务成本（二）日常费用1.管理费用2.销售费用3.财务费用（三）风险费用1.营业外支出：毁