精选优质文档-倾情为你奉上质量目标、质量保证体系及技术组织措施1质量目标：注：主要职能部门；相关职能部门；测量组归工程部管理。工程质量目标：本工程质量全面达到神东质检站验收标准合格等级,争创国家和电力行业优质工程。1.2项目部质量目标： 工程一次验收合格率100%(1电气单位工程优良品率 100%(2项目经理是工程项目质量管理工作的组织者，对保证工程质量起决定使用，要带头学习质量管理知识，提高质量意识，应严格按照技术标准、施工规范、设计文件及合同要求组织施工，对所承担工程的施工质量负全责。 建筑分部工程合格率贯彻执行国家和建设单位及监理颁发的工程质量规定、管理制度和措施，并检查落实。以上 输电线路工程合格率(4加强对职工进行“质量第一”、“用户至上”、“工程质量终身责任制”的质量意识教育，发动群众，开展创优质工程活动。100%2质量管理机构及主要职责(5正确处理施工质量与施工进度；正确处理与业主、监理、设计的关系，合理安排施工，确保质量目标的实现。2.1质量管理组织机构图项目经理：杨杰(6对本工
