内业管理讲稿(共16页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第4章 内业管理4.1 岗位设置及岗位职责权限1. 工程项目内业管理岗位设置 单位：人管理机构1亿元以下1亿元2亿元2亿元3亿元3亿元以上地方工程国投工程地方工程国投工程地方工程国投工程地方工程国投工程合同管理部门12223334445注：若单项工程（独立小桥等）较多或战线长或计量审批手续复杂或业主对内业工作要求高、严格，可根据实际情况适当增设岗位；反之，可适当精减人员。2. 职责和权限(1)组织学习招投标资料，参与或敦促复核设计图，并按分项工程对工程量清单逐项分解。(2)参与或敦促编制实施性施工组织设计。(3)编制施工计划(包括进度、设备、材料、劳动力计划等)和标后预算。(4)参与编审和修订公司内部施工定额。(5)负责起草工程协作、劳务协作、作业班组承包合同；参与其它各类合同的谈判和签订，并负责上报审批和收集