再解蒙牛企业文化五大手段三反常态(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上有人问,蒙牛到底是一家什么样的公司?本文至少让你看到,牛根生如何以近乎独裁者式的强势态度宣贯蒙牛的企业文化,有些做法让你吃惊,但你不得不佩服蒙牛文化落地时也那么勇猛、彻底。 以长达3年的时间考查一家咨询公司是否有文化,进而把有文化的咨询公司发展成为自己的“成长伴侣”牛根生与李天田“合谋”颠覆了传统的企业文化咨询模式。仁慧特智业咨询公司董事长 李天田不断回炉再造的文化我觉得牛根生非常有智慧。很多企业找咨询公司帮助进行企业文化的建设,要求的最终成果往往就是一个企业文化手册,一旦企业文化文本做出来了,可能就永远不会再去动,致使文本大大落后于实践。而蒙牛企业文化建设的主线索却是文本的不断更新理念系统不断回炉再造,蒙牛文化的更新工作是由蒙牛党办与我们仁慧特共同完成的。领袖驱动的文化有据可查的最早的蒙牛文化文本,起源于1999年创业时的员工胸牌。当时每个人的胸牌背后有一段话,是卡耐基的“人生12条忠告”,这是我看到的蒙牛文化的最早元素。蒙牛最早的企业文化手册,其实就是一些古往今来、名师大家的语录集锦。然而

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