创建“四好”班子活动总结(共12页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上创建“四好”班子活动总结 创建“四好”领导班子活动总结领导班子是龙头、是核心,一个好的班子对于项目的健康、和谐、有序发展起着至关重要的作用。中铁四局*南路工程一标段项目经理部紧紧围绕施工生产这个中心,着力推进领导班子建设,带领全体员工积极开展创先争优等活动,工程进度、安全质量、标准化管理、廉政建设和信誉评价等方面均保持了较好的发展态势,取得了良好的成绩项目部自成立以来,各项工作稳步推进,各项节点按期完成,取得了较好的成绩,这主要得益于项目部有一个坚强有力、团结和谐、廉洁高效的领导班子。项目部始终把加强领导班子建设放在特别突出的位置上,着力建设一个干事创业、员工信赖、领导放心的项目领导班子。一、坚持理论学习,建设思想过硬的班子。要想建设全面过硬的领导班子,首先必须要思想过硬、政治过硬。所以,领导班子建设的首要任务,是加强班子的思想政治建设。而加强思想政治建设的唯一途径,则是抓好班子成员的政治理论学习,坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑,深入学习实践科学发展观,不断提高理论水平、思想水平和政策水平,增强政

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