现3- 代化手术室精细化管理_ 图文.pptp手术室（operating room,OR) 既是医院收入的重要来源，也是医院重要开支的 一部分。 越来越多的文献表明，手术室管理学已经逐渐扩 展。以下杂志涵盖手术室管理的文章: 麻醉与镇痛杂志(Anesthesia and Analgesia) 手术室护士协会杂志Journal of the Association of Operating Room Nurse（AORNJ) 手术室管理者（OR Manager) 手术室管理的组织结构图 外科主任 手术室医疗主任 麻醉科主任 手术室委员会 手术室护士长 手术室业务负责人 手术日管理委员会 固定成本 耗材管理 手术 安排 术前 准备 接台 队伍 PACU 手术室 药品 灭菌 流程 保洁 信息 管理 医院院长（一）时间的管理 p手术间的运用和手术时间的安排是最主要 的统计数据。 p手术间的利用率=（患者出室时间-患者麻 醉开始时间）/手术室计划开放时间 p手术间的利用率与第一台手术的准点开刀 、连台手术的有效衔接、手术间的临时调 整有关。 数据分析 第一台手术延误的原因 外科因素 45% 患者
