1 班组安全管理 班组安全管理班组安全管理 2 班组安全管理交流内容 班组安全管理的有关概念 班组长如何提高自身安全素质 如何抓好班组安全管理 班组安全管理方法介绍 班组安全文化班组安全管理 3 一、班组安全管理的有关概念 管理的重要性和有效性 班组、安全、管理、班组长有关概念 班组长在企业中的位置及其重要性 班组长的位置确定其角色定位 班组长的安全职责 做好班组长安全职责所需的素质 班组长的工作类型 从业人员的安全责任及义务班组安全管理 4 1.管理的重要性和有效性 管理的重要性 管理的有效性 管理无处不在 考考你的管理能力 决定管理成败的因素班组安全管理 5 决定管理成败的因素 人力因素 物质因素 资金因素 市场因素 法规因素 文化因素 安全因素 环境因素班组安全管理 6 2.班组、安全、管理、班组长有关概 念 班组是企业劳动分工中的最小劳动集体，是企业的细胞 。 班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业 中最基层的负责人，属于兵头将尾。班组长既是产品生 产的组织领导者，也是直接生产者。 班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管 理活动。即充分发挥全班组人员的主观能
