精选优质文档-倾情为你奉上加气站各岗位考核实施细则副111 岗位绩效考核指标 考核周期 绩效考核总分 绩效工资的核算 考核项目 月度 100分 考核人 绩效工资比例 总经理 占工资标准的X% 绩效工资=工资标准*X%*考核得分/100分 考核细则 未能按照规定对各班组监督检查、执行，每次扣5分； 未及时开展培训、安全考核每次扣5分； 岗位违规酒后上岗,每次扣5分； 1 公司管理制度执行情况 安全检查、设备巡查不及时，每次扣5分； 对本部门的组织管理工作协调不力，每次扣5分； 发生安全事故或突发事件，隐瞒不报推卸责任,每次扣5分； 检查发现违章事件，违反规定未进行分析处理，每次扣5分。 在站内吸烟，每次扣20分； 无故不参加安全学习、安全考核和安全演练，每次扣3分； 在站内接打手机，每次扣10分； 发生安全事故时，不积极抢救，阻止事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣50分。 与客户发生争吵，每次扣5分； 与客户发生殴打，每次扣10分； 客户满意率98，服务投诉到总经理处、主管部门等每次扣2-5分。 上班
