精选优质文档-倾情为你奉上第一节 动力车间主任考核细则1目的为了规范动力车间管理工作，特制定此考核办法。2 使用范围使用于动力车间主任考核工作。3 职责3.1 负责定期对动力车间的管理工作进行检查、考核。3.2 负责动力车间人员安全、卫生、及现场的管理工作。3.3动力车间主任依照本岗位职责权限完成日常工作。3.4 负责动力车间7S工作的推行及实施工作。3.5 动力车间主任负责对值班长的直接考核工作。4考核频次 每周一次。5 考核细则5.1.1未按时编制动力车间各类计划（培训计划、检修计划、解体计划、配件计划、周清周高计划、月度工作计划）一次/项扣1分。5.1.2 未按培训计划实施培训工作一项扣2分。5.1.3 未对值班长、进行岗前培训一项扣1分。5.1.4 未对值班长、工作计划进行审核一次扣1分。5.1.5 未对值班长、工作进行验证考核一次扣1分。5.1.6 未对检修费用进行严格控制导致超支一项扣1分。5.1.7 未对动力车间进行安全检查导致安全事故一次扣1分。5.1.8 发生安全事
