通信公司读书报告会心得体会材料(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上通信公司读书报告会心得体会材料 通信公司读书报告会心得体会材料执行一书提出了“执行文化”的概念,阐述了执行力是构成企业竞争力的重要一环,决定着企业的兴衰成败。执行诞生于企业文化,并且也反作用于企业文化,成为文化的一部分,成功的企业执行力一定是源于一种文化信仰的力量,只有“企业从上到下形成以结果引导过程,以过程操作的结果的执行文化”,才能具有真正的执行力。对照作者在书中对执行力的阐述和例证,感觉我们具有明显“执行”特征的企业文化仍然处于不够成熟、不太系统的阶段,虽然我们在近年的发展中站在了改革的前沿,管理水平得到了提升,但是我们的执行意识和执行能力都有待提高。下面我就如何提升执行力谈几点个人的看法:一、尊重员工,营造良好的执行文化氛围正像书中所说“积极开放的对话”是建立“一种真正的执行文化”的前提条件,*分公司广开言路,为建立真正的执行文化撘建平台,建立了企务公开栏,在办公司网上公开公司领导的邮箱,鼓励员工敞开胸怀,表达出自己真实的观点,*分公司已形成了在开放、真诚氛围中讨论企业当前实际情况。*

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