1、http:/ Page1 / 15 版权所有，侵权必究现场品质管理与改善目录一、课程介绍（Course） .2二、讲师介绍（Trainer） .3三、提交需求（Needs） .4四、联系我们（Contact） .6附、淘课介绍（Taoke） .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 15 版权所有，侵权必究一、课程介绍（ Course）2.1 概要信息课程时长:6 小时 授课讲师：任继芳 课程价格： 课程编号：785552.2 培训受众企业基层管理者、生产一线主管、基层班组长2.3 课程收益深刻理解
2、质量对企业经营和管理的重要性质量是诚信承诺熟练掌握制造过程管控的要素和管控方法质量是说到做到 熟练应用产品监控方法和品质改善的工具质量是永续卓越2.4 课程大纲http:/ Page3 / 15 版权所有，侵权必究课程纲要：现场品质管理基本原则与标准零缺陷现场品质管理标准? 现场品质管理的八项原则? 制造过程控制的三不政策制造过程控制要素现场作业标准的制定原则与步骤? 目视化作业指导书管理? 作业前准备验证内容和标准? 作业过程中的过程参数监控? 关键过程的控制原则与步骤工序产品质量监督与管控工序产品的自检与互检? 关键工序的监控与验证? 不良品管理与处置方法检验装置失准后的品处置现场品质的改
3、善与提升品质改善的 PDCA 原则? 问题改善的管理七步法? 分析解决问题 QC7 工具? 全员 QCC 活动实施与推进适合情况：以下问题您思考过吗？有确切的答案了吗？质量是企业的生命您维护自己的生命了吗？质量是企业的效益您创作自己的效益了吗？质量是企业的形象您塑造自己的形象了吗？质量是企业的窗口您打开自己的窗口了吗？授课方式：用管理案例重寻现场品质管理的真谛用优秀企业标杆感悟过程质量的管控用实战训练提升解决实际问题的能力http:/ Page4 / 15 版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer ）任继芳 常驻地 北京市 性别 女价格 15000 编号 1029擅长类别 生产管理，职业
4、素养，质量管理，擅长行业 批发零售，擅长方向 职业培训师,现场管理,班组建设,班组长擅长课程讲师简介职业背景：?职业培训师 ?质量管理、现场管理专家 ?班组建设与班组长胜任素质能力建设课题研发者? 基层组织建设与团队建设管理专家?中国竞争力研究中心特聘高级管理专家 ?中国企业联合会-中国企业管理培训中心特邀培训师? 清华大学经理人班、总监班等特聘高级培训师主要经历：? 具有十余年以上的大型综合制造企业和汽车行业的从业背景；具有制造行业的产品设计、制造过程设计、生产现场管理、系统质量管理和过程质量控制等多方面的工作经历和管理经历。并系统研修了现场质量管理、生产管理理念与实际运作，在现场管理改善方
5、面具有丰富http:/ Page5 / 15 版权所有，侵权必究阅历与实践经验，曾历任技术厂长、质量部经理。?曾任某世界 500 强企业培训经理，系统设计了基于组织战略发展和岗位胜任素质能力模型的企业培训体系。作为培训管理者负责全公司的生产管理、质量教育和质量管理推进工作，作为企业内部授权的培训师，长期担任员工的质量管理培训，涉及质量意识，质量工具、质量策划、改进等。? 具有数十家汽车制造业质量管理、生产管理的咨询与培训的经历、成效显著。? 曾长期担任中国一汽集团公司供应商审核、管理项目负责人，高级顾问。? 具有数十家班组建设和三基建设的咨询式培训的经历，在培训现场即形成学员的实际能力、解决企
6、业实际问题、为企业创造实际绩效。? 咨询培训涉及的行业有制造业、汽车制造业、钢铁行业、电子制造业、电力行业、石油石化行业等。培训风格：实战型培训师和咨询师，承诺三实效果的培训师。基于客户实际问题的培训项目内容的二度研发，为企业度身定做符合其特定需求的培训内容。擅长案例教学，以企业自身的实际案例进行培训，在培训过程中启发引导学员独立的解决工作中的实际问题，提升学员的企业特定需要的实战能力。通过案例培训法、情境体验法、实战训练、主题式互动研讨等培训技术的结合应用，形成了“培、训、炼、化”四位一体的能力塑造模式，使培训效果高于现行一般的培训模式。 在咨询服务过程中，注重企业实际需求和实际问题的解决方
7、案策划，在实施的过程中注重与企业文化相容形成具有企业特色的管理模式，并注重引领企业管理人员在管理模式建设过程中的管理能力的形成，关注客户的实效性和实操性。培训特长：?企业班组建设的项目开发与课程开发，培训与咨询实施；以及班组建设与质量管理、生产管理和流程管理的高度整合和融合；? 企业质量管理、生产管理、流程管http:/ Page6 / 15 版权所有，侵权必究理的项目开发与课程开发，培训与咨询的实施。【 主讲课程】班组建设：班组长角色认知、角色心智与胜任素质提升 班组建设与班组长核心胜任能力提升 系列课程 班组基础管理与班组长胜任能力力提升系列课程 基层建设与基层管理者胜任能力提升系列课程做
8、基层管理者教练 班组建设与班组管理务实员工基本职业化素养塑造 质量管理：全面质量管理与机制建设 产品核心竞争优势策划质量功能展开训练（QFD）风险识别与预防潜在失效模式与后果分析训练（FMEA）人为错误预防与消除 管理防错与思维训练（Poka-Yoke）有效解决问题思维训练 信息分析工具应用实践（QC7 ）现场管理：透明化的全员设备管理与机制建设 （TPM）透明化的全员环境管理与机制建设（5S）全员化现场改善与机制建设 现场成本管理与改善 工作与培训经历经典客户?中国一汽集团：代表一汽集团进行了历时八个月的供应商二方审核与管理咨询?烟台通用汽车公司：基层管理者胜任素质能力提升系列培训?一汽塔奥
9、金环有限公司：班组建设与班组长胜任素质能力提升?奇瑞科技集团：班组建设与班组管理务实做基层管理者教练?莱钢集团永锋钢铁公司：班组建设、系列质量工具培训? 富士康科技集团：基层管理者胜任素质能力提升系列培训? 国华电力集团公司：班组长胜任素质能力提升系http:/ Page7 / 15 版权所有，侵权必究列培训?南方电网公司：班组长胜任素质能力提升系列培训 ?中国甘肃电网公司：班组建设与班组长胜任素质能力提升系列周期培训与辅导?靖远二电公司：班组长胜任素质能力提升系列培训? 航天科工集团：班组建设与班组长胜任力提升? 乌鲁木齐电业局：管理防错与思维训练?中石化石炼化股份：班组建设与班组长胜任素质
10、能力提升系列培训?湖南株硬刀具股份有限公司：班组建设与班组管理多期培训与辅导?三一重工集团：质量管理讲座（质量功能展开 QFD）? 曦力软件信息技术有限公司：中层管理者角色认知与胜任力提升?石林供电有限责任公司：管理者角色认知与职业素质塑造? 北京曲美家具有限公司：员工职业化素养塑造?长春一汽四环车箱分公司： TS16949 质量体系咨询与培训辅导?日新工机公司： TS16949 质量体系咨询与培训辅导? 康泰斯空压机公司：TS16949 质量体系咨询与培训辅导?大连祥发模具公司：TS16949 质量体系咨询与培训辅导? 大连大显精密轴有限公司：TS16949 质量体系咨询与培训辅导? 大连莫
11、莱克斯公司：防错管理与思维训练系列培训辅导? 新光华晨发动机公司：精益生产、精细化管理系列培训?北安进发塑料制品公司：系列质量工具培训与操作辅导? 日新橡塑有限公司：质量工具培训与操作辅导? 西安华泰座椅公司：质量工具培训与操作辅导?合肥卷烟厂： QCC 推进管理与实践更多信息http:/ Page8 / 15 版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长（天） * 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地http:/ Page9 / 15 版权所有，侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质 员工人数* 联系人 性别职位 * 手机企业信息* 固话 邮箱http:/ Page10 / 15 版权所有，侵权必究四、联系我们（ Contact）联系人：淘课客服电 话：021-51061698传 真：021-54012899电 邮： 网 址： 地 址：上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！
