精选优质文档-倾情为你奉上一、人力资源部需求预测用人计划工作程序1、岗位编制及人员现状分析。2、审核确定岗位编制数：规范要求，医院发展规划。3、人员现状统计：人员超编，人员缺编，退休人员预测。4、将统计结果提交院党政班子讨论。5、调整统计结果，并对统计结果进行分析。6、拟定人力资源需求：目前人力资源需求，未来人力资源需求。7、提交院党政班子讨论、调整。8、整体人力资源需求。9、制定阶段用人计划并提交院党政班子审核批准。二、人员招聘工作程序1、用人科室于年末向主管职能部门报第二年用人计划，说明用人理由，用人岗位、用人方式、所需专业及其它要求，主管职能部门审核后报人力资源部报所用人指数、专业。2、人力资源部根据岗位编制、人员结构、工作需要和主管院长意见制定年度用人计划，经党委审议批准后报学院人事处。3、将批准的计划反馈到各主管职能部门和用人科室，并就人员录用工作做出具体安排。4、发布公告、公布用人信息（包括专业、指数、用人方式、待遇、招聘程序等）5、入编人员录用，由学院人事处统一组织考核录用工
