精选优质文档-倾情为你奉上生产部职能说明书1、 根据公司年度经营目标及销售部年销售目标制定生产部年度生产任务目标，并和各下属单位协调共商后，将目标分解到各下属单位，制定相应计划确保年产量任务目标的完成；2、 开展生产组织活动，在符合公司质量方针和管理目标的前提下，制造出令客户满意的产品，满足销售需求；3、 进行销售下单的评审，即评估销售下单是否符合生产接单原则与生产能力；4、 严格按技术图纸与产品质量要求，生产出符合客户需求的产品；5、 安排新产品试制工作，在最短的生产周期内让新产品投放市场；6、 营造清爽、整洁、舒适、安全的工作场所，丰富公司管理内涵，提升公司品牌形象；7、 对新设备、新工艺、新材料进行应用；8、 加强设备保养、维护与改造工作，降低生产运营费用，控制日常损耗开支；9、 加强物料耗用控制，改善生产现场布局，提升劳动生产率，降低生产成本；10、 拟定安全操作与技能提升培训计划并予以落实，加强现场安全隐11、 患排查力度，创造安全文明的生产环境；12、 配合公司组织开展各项公益、文体、培训活动，宣传和
