公司员工薪酬管理制度(总8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 一、 薪酬原则第一条 竞争性原则：对外具有竞争性，吸引优秀人才；第二条 效益优先原则：公司效益直接影响员工的薪酬水平;第三条 成本控制原则：通过编制控制确保员工效率，控制人工成本；第四条 保密性原则：任何人员不得过问和泄露自己及其他员工的薪酬。 二、 薪酬管理组织第五条 总裁是公司薪酬管理制度的最高决策者。1、 审批公司薪酬管理制度和方案；2、 审批公司高管层薪酬方案。第六条 总裁办是公司薪酬管理制度的监督机构。1、 审核公司薪酬管理制度和方案；2、 审批公司各部门薪酬总额；3、 负责公司高管层薪酬标准的提议。第七条 人事部是薪酬管理的实施机构；1、 编制或修订公司薪酬管理制度、方案，按授权审批后组织实施；2、 每年调研市场薪酬水平变动情况，提出公司薪酬调整建议；3、 负责在政策及制度基础上组织制定、审定公司薪酬管理实施办法和实施细则并领导实施；4、 严格执行公