公司职务职级管理办法(总9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上公司职务职级管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强对XXX有限公司(以下简称公司)职务职级的科学系统管理,规范公司员工职务职级体系设置和价值评估,拓宽员工的职业发展空间和职业晋升通道,规范、完善和优化人力资源激励约束机制,根据国家相关法律法规及公司人力资源管理政策,制定本办法。 第二条 本办法所述业务部门指为公司创造利润或收入的部门,支持服务部门指业务部门以外的其他部门;分支机构包括分公司、证券营业部,公司设立的代表处参照本办法对分支机构的规定执行。 第三条 公司职务职级体系由公司统一管理。人力资源部门是归口管理部门,负责公司职务职级体系的研究设计和调整优化工作。 第四条 本办法适用于与公司签订劳动合同的员工,分支机构劳动合同制客户经理按照中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法相关规定执行。 第二章 职务职级体系组成 第五条 公司职务职级体系由职等、职级、职位构成。 第六条 职等和职级是为了满足公司人力资源管理而细分的等级,体现不同的工作责任、复杂性与难度、资历

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