拓展工作流程(共8页).doc

上传人:晟*** 文档编号:9427617 上传时间:2021-12-11 格式:DOC 页数:8 大小:22.50KB
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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上(一)拓展工作职责一制定拓展总体规划。制定品牌发展不同时期的拓展计划,并细分年度或季度的拓展计划,协调各相关部门实施执行。二制定年度拓展计划。根据拓展计划制定年度拓展计划,并细分季度或月拓展计划,然后付诸实施。具体包括重点拓展区域、拓展店铺数量、店铺质量等有关参数。三接受客户咨询。受理客户来电来人咨询,介绍公司的招商政策、品牌简介、品牌理念、品牌定位等相关知识,选择能够接受公司品牌的合适加盟商。同时,亦要对客户的基本情况做个初步的了解,为后期跟进做好准备。四编制拓展工作资料。编制相关拓展工作文件形成资料,以备总结经验,并负责对后进人员的培训与指导。五考察市场:1意向市场宏观环境的考察;2意向市场微观环境的考察;3意向客户的全面了解;4公司理念传达;5店铺尺寸的测量,以及店铺平面图纸的绘制;6编制市场考察报告;7进行投资可行性分析;8客户后期沟通与店铺开业的前期准备;六外出招商:1调查目标市场宏观环境;2调查目标市场微观环境,物色理想店铺;3寻找意向客户,建立客户档案;4

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