精选优质文档-倾情为你奉上班组奖惩制度 为贯彻公司及项目部的质量理念及管理目标，特制定本制度。项目部将对提高施工质量的班组及个人给予奖励；对管理不到位，不按图纸施工，造成质量、安全事故的班组给予处罚。本办法使用与施工现场的所有班组。奖励标准1、 对于按施工计划按时完成工程量的班组，每提前一天奖励500元。2、 对于甲方、监理验收一次性检查合格的班组，给予奖励500元/次。3、 对于杜绝质量安全事故发生的有功人员，给予奖励500元/次。4、 对于施工现场有多个同类班组的，对安全质量表现最好的且本月没有检查出任何安全质量问题的班组给予2000元奖励，对其他本月没有检查出任何安全质量问题的班组可适当给予200-1000元的奖励。处罚标准1、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不及时整改的班组，给予500元/次的罚款。2、对于不按图纸施工，造成质量事故的班组，给予500元/次的罚款。3、各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应无偿修缮，并罚款500元/次。4、各班组应做好
