精选优质文档-倾情为你奉上2011年 8月 第 9卷第 8期项目管理技术PROJ ECT MANAGEMENT TECHNOL OGYVo l 9 No 8 Aug 2011项目管理软件在 EPC 工程总承包项目进度管理 中的应用 以 P6为例寻钰 1 贺益龙 2(1 贵阳铝镁设计研究院 , 贵州 贵阳 ;2. 上海普华科技南京分公司 , 江苏 南京 摘要 :在 EPC 工程总承包项目进度管理分析的基础上 , 结合当前主流的项目管理软件 P6, 借助实例重点介 绍了项目管理软件在 EPC 工程总承包项目进度管理中应用 。关键词 :EPC 工程总承包 ; 进度管理 ; P60 引言项目管理研究作为一门学科 , 最早出现于美 国 , 它的诞生和发展源于工程项目建设和管理理 念的需要 , 项目管理的研究主要是在一定的资金 总量和现金流的基础上 , 科学地运筹和管理工程 项目建设内 容 , 从 而顺 利、完 美地 完成计 划目 标 , 这方面的研究成果在大型建设项目中不断显 现其重大作用和优势 , 因此 , 对项目管理的研究 在世界各国范
