各厂部工具管理细则及表格(共9页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上xxx精细化工股份有限公司工具管理制度 为加强完善部门工具管理,保证工具得到正确使用、维护及保养,杜绝工具的人为损坏和流失,规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序,最终达到工具使用长效、安全,提高工作质量和工作效率的目的。公司执行以下工具管理制度:1、工具管理范围:包括电动工具、手工具(手动、测量、焊接)、机床工具、液压工具、气动工具、热力工具、交通工具等用于完成维修和满足正常生产需要的不作为生产设备管理的各种器具,也包括作为固定资产管理的工具、低值易耗品和自制工具。2、工具管理原则:各部门工具管理坚持统一领导、集中监控、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。3、公司资产管理员全面负责指导、检查和监督各部门工具管理员工作,制定、修订、解释工具管理制度。3、部门工具管理员职责分工:各部门资产管理员负责各部门的工具的管理工作,指定工具责任人、建立管理工具台帐及具体工具管理工作。4、每月5日定期由工具管理员核对工具的增减数量,核对使用人数,并由工具管理员按照公司要求定期提供使用清单至资产管理员,资产管理员每月编写

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