各岗位考核卡(共14页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上普通员工月度绩效评价表被考核人姓名所属部门考 核 年 月被考核人职位考 核 人 2 0 1 4 年 月份评价尺度及分数优秀（10分） 良好（8分）一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）主管评分权重系数平均得分人资核分工作业绩1.工 作 量包括本职工作、上级交办的临时性工作及自主自发完成的工作。42.工作质量与工作标准和主管的期望值相比较，本考核期工作过程、结果的符合程度（及时性、准确性、有效性等）。3.工作效率指工作的迅速性、时效性，有无不执行、推诿扯皮、浪费时间或拖拉现象。4.工作达成度与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。工作能力5.计 划 性工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。36.应 变 力针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程