员工异动管理方案(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上员工异动管理制度1.目的: 1.1为规范公司范围内人事异动管理程序,促进公司人力资源工作良性发展,完善员工异动的考评体系,明确公司的价值导向,从而不断提升企业整体素质。 1.2客观公正地评价员工的实际工作能力与工作业绩,为公司筛选和挖掘出优秀、有潜质、符合公司企业文化的人才,建立良好的人力资源素质。 2.适用范围:适用于本公司所有员工因岗位或职务发生的异动等情形。 3.职责 3.1用人部门: 3.1.1负责员工异动的提出或申请,或审核员工本人的异动申请。 3.1.2负责对异动员工的工作技能、工作业绩和劳动纪律等任职因素进行客观、实事求是的考核评估工作。 3.2人力资源部 3.2.1负责审核员工或部门提出的异动申请,并结合年度人力资源规划的需要,对异动员工的任职资格、违纪违规行为以及职业发展情况等实施综合考核和评估。 3.2.2负责就公司审批结果对异动员工做相关手续的办理、工作变更说明、资料传达(含薪资信息变更流程)和信息公布等系列工作。 3.3相关部门: 3.3.1财务部负责异动员工薪资信息的变更

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