精选优质文档-倾情为你奉上员工职业生涯发展规划及晋升通道制度一、 总则1、当员工在公司工作期间，公司须辅导并指引员工对个人的职业生涯发展进行规划，从而达到个人与公司共同发展的目的。2、公司应准确而及时的为员工开辟晋升通道，促使员工成为公司的栋梁之才，为公司和个人创造更大的利益。二、 员工职业生涯规划1、新员工入职后(经过5-7天的岗位培训后)，由店内人力资源部辅导员工填写员工职业生涯发展规划表（一）(入职-2个月)，员工应确立在试用期的发展规划。当员工入职工作二个月时，由新员工所在部门对员工进行评定，同时对员工的个人规划实施督导。 2、员工转正时，即填写员工职业生涯发展规划表（二）(入职2个月-6个月)，订立个人入职半年的发展规划，部门将根据员工在岗的实际情况进行考评后，对其入职半年的目标加以引导。3、员工入职半年后，由部门主动与员工沟通并协助填写员工职业生涯发展规划表（三）(入职6个月-12个月)，订立个人半年的发展规划，对其入职一年的个人规划给予支持与帮助。4、员工入职一年后，应回顾一年来的工作以及是否达到预期的规划目标，填写
