周三多管理学讲稿(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第14章 控制与控制过程第1节 控制活动一、控制的必要性“尽管计划可以制定出来，组织结构可以调整得非常有效，员工的积极性也可以调动起来，但是这仍然不能保证所有的行动按计划执行，不能保证管理者追求的目标一定能达到”管理控制的必要性主要是由下述原因决定的：1、环境的变化 2、管理权力的分散3、工作能力的差异2、 控制的基本原理1、任何系统都是由因果关系链连结在一起的元素的集合，元素之间的这种关系就叫耦合（控制论就是研究耦合运行系统的控制和调节的）。2、为了控制耦合系统的运行，必须确定系统的控制标准Z（控制标准Z的值是不断变化的某个参数集的函数，即Zf（S）。3、通过对系统的调节来纠正系统输出与标准值Z之间的偏差，从而实现对系统的控制。某汽车制造厂耦合系统示意图：人力资金工厂设备工厂设备工厂设备工厂设备工厂设备工厂设备工厂设备工厂设备工厂设备热处理热处理热处理热处理热处理热处理热处理热处理热处理汽车销售