19年绩效考核目标责任书(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 贵州超一集团2019年度绩效目标责任书甲方(目标考核人) ：遵义市超一物业管理有限公司乙方 :目标责任单位 责任人： 为了充分调动超一物业 项目物业服务中心广大员工的积极性，确保甲方下达的2019年度经营目标的实现，甲方授权 负责 项目物业服务中心的经营服务管理。双方在协商一致的基础上签订本绩效目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字，即对甲、乙双方具有法律约束力，甲、乙双方应共同遵守。 第一条 目标责任：一、设立绩效考核：按集团文件（黔超一集团【2015】12号）考核比例执行， 绩效工资 元，实行月考评，年度考核兑现。二、：根据物业行业规则，结合我司实际情况，2019年我们将从以下六大版块对项目部工作情况进行考核。1、经营指标：（占总考核40%）壹：收入:（1）住宅物业费收费率95%；（2