品质管理六大组合拳实操模式(共17页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上品质控制六大组合拳目录一、 品质会议二、 检验标准三、 检验计划四、 数据统计与分析五、 异常处理与攻关六、 稽核与考核品质控制六大组合拳实操模式第一、 品质会议品 质 协 调 会一、目 的：1、及时掌握各车间的品质状况；2、针对品质异常做出快速处理；二、参会人员：品管部所有品管员、品管文员、稽核专员及其他相关人员；三、资料准备：检验日计划、异常问题点收集、检验日报表；四、时 间：每周一至周六（周二除外）下午17：00-17：30；五、主持人：品管部经理；六、记录人：品管文员；七、会议议程；序号内 容时 间责任人监督人1主持人清点到会人数并宣布会议纪律；0.5分钟品管经理稽核专员2主持人通报前一天的会议决议执行情况；2.5分钟品管经理稽核专员3稽核中