品质部经理月绩效考核(共5页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上品检部经理月度绩效考核姓名： 考核时间： 工作内容标 准权重具体工作事实自评分考核得分管 理 控 制1.全面负责品检部工作，合理分工，组织并督促本部门人员全面完成部门职责范围内各项工作。42.依据生产、采购计划，结合公司品检制度，及时编制日、周、月工作计划，确保其有效性，不敷衍了事。43.负责来料、制造、整机各工序检查，提供相应的标准和检验方法，以确保品检员明确检查要求。44.制定和完善品质管理目标责任制，制定不良品流程，并监督落实执行状况。45.负责落实、完善客户质量投诉工作，对销货退回不良品进行分析，检查与改善措施，并做好记录。46.负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题。4