精选优质文档-倾情为你奉上第一章 人力资源规划第一节 企业人力资源战略规划一、战略和策略的概念战略：指导战争全局的计划或规划，是事关全局发展的大政方针。 策略：是根据形势发展变化而制订的行动方针和斗争方式。人力资源战略：是企业总体战略的下属概念，它是指企业对所处的内外部环境和条件以及相关因素进行全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发与管理的总体策划。二、战略性人力资源管理的特点？1、战略性人力资源管理代表了一种全新的管理理念。（将人力资源置于战略层面，不能与资金技术同等对待，视为更珍贵的资源）2、战略性人力资源管理是对人力资源战略性进行系统化管理的过程。（突出了人力资源的方向性、整体性、时空性和规划性）3、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段。4、战略性人力资源管理对企业的人力资源工作人员和直线主管提出了更高的要求。（不但要具有战略规划管理知识和技能，还要有更高水平的决策力和执行力）。三、人力资源发展的时期1、经验管理时期（工人就是机器）现代人事管理之父：罗伯特欧文提出了工作绩
