2011公司年度经营计划书(模板)(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公司销售营销计划书（2012）深圳市 xx 实业发展有限公司公司年度经营计划书（2011）编制人力资源中心审定国际贸易中心中国区营销中心生产中心财务中心批准日期一、2011 年的经营方针在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项（SWOT）的基础上，公司发展战略中心对当前行业 的竞争形势和趋势作出基本研判，将 2011 年的经营方针确定为：灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。 经营方针是公司阶段性经营的指导思想；各单位、各部门和各级干部的各项经营、管理活动，包括政策制订、制度设计、日常管理，都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。二、2011 年的经营目标（一）核心经营目标2011 年，公司的核心经营目标是：年度销售收入 6500 万元，增长率 93%，保底销售收入 5000 万元；年度税后利润 780 万元，增长率 338%， 税后利润率 12%，资产回报率 20%，保底