2012年绩效管理离线作业(浙大远程)(共12页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上第一章作业三、名词解释:1.绩效考核:指考评主体对照工作目标或者绩效标准,采用科学的考评方法,评定员工的工作任务完成情况,员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。2.绩效管理:指为了达成组织的目标,管理者和员工通过持续开放的沟通过程,形成组织目标所预期的利益和产出,并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为。四、问答题:1.简要叙述绩效管理与绩效考核的关系。绩效管理不但是一个完整的系统,是一个过程,注重过程管理,具有前瞻性,而且有完善的计划、监督和控制的手段和方法,注重能力的培养,注重建立经理与员工之间的绩效合作伙伴关系。与此相对应的,绩效考核是绩效管理系统中的一部分,一个阶段性的总结,是回顾过去一个阶段的成果。它是提取绩效信息的手段,注重成绩的大小,经理与员工站到对立两面距离远,甚至有紧张的气氛和关系。2.试述绩效管理的必要性和重要性。答:绩效评价的不足和绩效管理的有效性;可以促进质量管理;有助于适应组织结构调整和变化;有效避免冲突;节约管理者的时间成

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