2011年度公司人力资源部工作计划(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上人力资源部2011年度部门工作计划人力资源部: 2011年01月13日2011年*公司新三年规划的第一年,是尤为重要的开端年,同时也将是*公司蓄势待发的一年,为配合公司大力开拓新的业务领域,人力资源部在贯彻落实公司年度计划的基础上,将主要围绕在招人、育人、留人等几方面着手,具体在招聘、培训、绩效考核、人才梯队建设等几个方面的工作做好员工队伍发展工作。上半年的工作重心是招聘和储备、下半年的工作重心团队建设和员工关系,全年绩效考核应用将作为人力资源工作的指导方针。1. 招聘方面:1.1. 开拓招聘渠道,及时做好人员补充。招聘工作在整个人才发展计划中起着决定性的作用,因为新员工的素质将影响到整个团队的水平,所以我们要广开渠道,同时及时做好各类人才的补充,以适应公司发展的步伐。1.1.1. 充分利用现有招聘渠道:我们与前程无忧网和海峡人才网签定了年度会员,可以全年进行网络招聘。这两大网站将作为中高层管理人员和技术人员补充的主要阵地。除了应聘人员自主投递简历外,我们要充分利用网络平台,主动搜索满足招聘条件的人员。1.1.2

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