2011年度业务员考核激励办法(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2011年度销售人员考核办法2011年,分公司将继续以科学发展观为统领,围绕“开放的天安、世界的天安”发展愿景,以市场为导向,以利润为中心,为充分体现“劳动创造价值,价值决定分配”的原则,调动广大销售人员的展业积极性,确保全面完成分公司各项经营指标,特制定2011年销售人员考核办法,具体内容如下。 一、考核对象本考核办法的考核对象为各营业机构和分公司业务部门在编的正式员工,主要负责人不参加本考核。二、考核原则本办法实行按月公布,每半年考核一次的动态考核模式。三、考核方法(一)2011年采用事故制已报告成本率,计算方法如下: 销售费用包括:本年度内支付的手续费、业务绩效、竞赛提奖等。(二)大案剔除出险日期在2011年的重大赔案,除交强险以外的案件,当损失金额超5万元时,车险按50%计入理赔成本,非车险按20%计入理赔成本。四、定级标准级别年保费成本率(A)钻石级320万A35%铂金级260万黄金级200万白银级150万青铜级

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