精选优质文档-倾情为你奉上2018年终奖分配方案1、 考核宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感，客观公正考核公司员工，不断改善公司员工工作业绩、提高工作能力，逐步建立科学的管理制度，提升公司的管理水平；按照绩效优先、兼顾公开、公平的原则进行奖金分配，结合公司实际情况，制订本管理办法。2、 适用范围适用于公司全体员工，其中不包括门卫、厨工、实习生等。3、 考核程序（1） 年终考核周期为每年一次；（2） 年终奖计算周期：转正不够一年的员工从转正当月开始计算，转正满一年及以上的员工从一月份开始计算；（3） 每半年由财务部门出经营成果财务报表，提供公司经营实际情况；人力部门提供各部门人员的考勤、工龄、岗位明细，绩效等数据，行政部门负责核算奖金金额，各部门核对无误，于春节前15日，将核算结果交到财审核，并由总经理签章确认，最后由财务部门核对发放；（4） 年终奖金于春节放假前1至2日统一发放，春节放假前发放年终奖50%，剩余50%年后元宵节发放。4、 年终奖核算
