精选优质文档-倾情为你奉上员工及部门绩效评价制度为确保工作任务和工作责任的落实，切实提高工作效率，调动员工积极向上的工作热情，规范公司对员工和部门的绩效评价，根据公司工作实际，制定本制度。一、评价目的1、通过评价，运用绩效评价机制，重点针对公司各部门年度工作计划的完成情况进行评价、跟进和控制，促进公司各项工作的有序进行，为公司经营战略方针、经营目标的实现和调整提供参考依据。 2、通过评价使员工知道自己的优势、不足和努力方向，改进自己的工作，使人力资源管理部门和公司高层了解公司的人力资源现状。3、通过评价，行使管理的控制职能，对计划、任务执行情况的检查监督，发现经验教训，找出不足，总结和提高；同时与各种利益挂钩，提高员工、组织工作绩效。4、加强和提升员工绩效和公司绩效，以达到公司的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。5、通过对部门、员工日常工作和工作计划、工作业绩完成情况以及行为规范的评价，建立公司绩效评价管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成
