精选优质文档-倾情为你奉上质量管理奖罚办法1 适用范围本管理办法适用于兵团一建所有单位和承建的工程项目及员工。2 目的为加强对工程质量的管理，提升企业质量信誉，确保企业年度质量目标的实现，充分体现“奖勤罚懒，奖优罚劣，激励创新，提升信誉”的质量管理理念；有效促进本企业施工管理和工程质量的稳中有升，特制定本管理办法。3 职责3.1 公司高管层负责本管理办法的审批。3.2 技术质检部负责本管理办法的修订、落实、兑现和解释等工作。3.3 工程（产品）质量实行领导负责制，各级经理是相应单位质量管理体系的第一责任人。3.4 各单位应逐级制订质量责任制和激励机制，以进一步明确每一个岗位的职责、权限、工作目标及奖惩制度。3.5 分公司（项目部）必须对所属工程项目及联营项目进行全面质量控制。单位工程项目部具体负责现场的施工生产和工程质量管理活动并对分包工程进行全面质量控制，对工程质量承担连带责任。3.6 公司技术质检部实施工程施工过程中的技术指导、质量抽检、资料复核；负责重大工程施工方案、质量通病防治、科技示范工程、QC小组活动、施工工法
