1、武汉大学高端项目中心 报名电话：027-89992108武汉大学卓越经理人高级研修班招生简章职业经理人是企业的核心人力资本和战略性资源，也是企业战略形成与实施、业务推荐的关键力量。作为企业的中高层,是否与决策层有着共同的思维方式和知识基础,决定了他们是否有能力从全局的利益来思考和处理日常管理问题,进而决定了企业的管理成效。职业经理人的观念与能力直接关系着企业未来的战略选择，影响着公司未来竞争力的形成。无论是国外还是国内，大量的实践证明，每个经营成功的企业，都必然有一个出色的职业经理人群体。随着经济全球化的深入，各类型企业急需引进职业化经营管理专门人才，以推进企业的规范化管理和健康快速发展，职业
2、经理人已成为企业人才资源争夺的热点。武汉大学卓越经理人高级研修班，围绕企业中层管理者必备的知识和能力,设置了一系列知识优化和能力提升课程,旨在帮助中国企业的中高层职业经理人观念突破和能力提升，为中国经济的发展培养一批具有国际化视野和现代经营管理知识与能力的优秀职业经理人。【课程设置】：序号 课程 课程内容1高效企业战略执行方法1.解决战略执行落地的实际问题2.把握并了解企业战略落地执行力提升的方法3.明确定位，战略落地，团队激活，利润增长4.提升战略在企业中的实施效果5.针对性定制的战略执行方案，确保执行到位2 管理心理学1.个体心理特征与管理2.群体心理特征与管理3.工作环境与工作创造力4.
3、团队心理激励及管理3 压力与情绪管理1.正确认识压力和情绪，掌握 IQ/EQ/AQ 的区别2.辨别压力的征兆与症状，识别不同的压力源武汉大学高端项目中心 报名电话：027-899921083.学会如何保持良好的心态，进而创造更佳的业绩4.依据有效性和紧急性确定多项工作任务的优先顺序 5.将你的工作重点转移到最重要、最有效的任务中 6.找出自己的压力征兆、造成的影响及其产生的原因 7.学习压力舒解法（治标）和自我压力管理策略（治本）4管理者角色认识与职业素养1.管理者的角色功能2.工作中与上司沟通的四种境况3.处理冲突的五种策略4.管理下属的技巧5企业经营决策与执行沙盘实战模拟1.展示企业运营的
4、基本模式2.根据职能制分工运营，模拟企业各职能部门间的合作、分工、执行，最终达成相关的财务指标6高绩效团队组建的奥妙九型人格与团队建设1.认知本企业对人才需求与人才梯队规划目标2.了解团队领袖（老板）的领导风格和用人标准3.认识现有团队成员的性格类型和岗位职责职能4.引进和提拔与现有团队领袖匹配度较高的成员5.引进和提拔与现有团队成员匹配度较高的成员6.打造沟通和谐与执行高效的性格匹配的好团队7 BSC 平衡计分卡1.平衡计分卡战略地图发展历程2.企业发展阶段的动态四维度平衡3.平衡计分卡认识误区4.可视化的战略模板5.实施 BSC 平衡记分卡的战略要素6.平衡计分卡战略地图在中国的具体应用7
5、.平衡计分卡实施中的问题8.企业高层领导和各部门在推动 BSC 中的地位和作用8新媒体环境下的危机公关1.什么是新媒体：解读媒体，认识新媒体2.解读中国“新媒体”武汉大学高端项目中心 报名电话：027-899921083.解读“新媒体”的传播形式：互联网、论坛、社区、个人终端、搜索引擎4.引爆危机的原因5.应对危机的六个原则6.引导媒体攻破危机7.如何有效的引导负面新闻的传播8.选择怎样的媒体“伸冤”9.危机管理体系立体打造9 增值课堂商务谈判与商务礼仪、互联网时代下的无边界营销、大数据背景下的业财融合等10 论坛沙龙论坛沙龙：免费参加每年至少 2 次论坛沙龙，与顶级企业家、资深专家同堂论道1
6、1 学员活动 企业互访/知名企业学习考察/户外拓展【师资介绍（拟邀）】：钟年 武汉大学现代心理学研究中心主任，武汉大学哲学学院心理学系教授、系主任，湖北省跨世纪学术骨干，并兼任中国社会心理学会理事、中国心理学会人格心理学专业委员会委员、湖北省社会心理学会副会长。廖以臣 武汉大学经济与管理学院副教授，研究方向为营销沟通、网络营销、电子商务。1992 年参加工作，先后在武汉建筑总承包集团安装公司工作、武汉红桃 K 集团公司、深圳京山科技开发（集团）公司从事管理工作。2000 年调入大学任教，主讲网络营销、电子商务、市场营销等课程。周永亮 全球领导力联盟创始人之一、中国式领导力权威讲师，被媒体誉为“
7、中国企业执行力研究第一人” ，国富经济研究院执行院长、北京国富创新管理咨询公司董事长，中国企业联合会管理咨询委员会执行委员， 北京大学 MBA 管理咨询协会高级顾问，清华大学、北京大学、西安交通大学等国内知名高校特聘教授。王悦宇 实战派沙盘培训师，沙盘研究专家。赢在中国沙盘比赛特约裁判。国内外上百家知名管理咨询公司特约讲师。芦岩 鉴正和企业管理研究院院长、清华大学职业经理训练中心客座教授、北京市企联企业武汉大学高端项目中心 报名电话：027-89992108家联合会常务理事、北京市企联管理咨询委员会副主任、清华大学工商管理硕士。杜明阳 九型人格应用学导师（TEnn） ，明阳九型人格研修中心创始
8、人，志卓人本动力训练系统创始人，杭州坤石企业管理咨询 首席导师，西安交通大学管理学院 客座教授，陕西省培训师联合会执行会长，盛视空中商学院签约培训师，名师学院九型人格分院研发主任。杨萌 公共关系与传媒关系处理专家，中国新锐运营管理专家，国际经营管理学院老师，国内外数位教育联盟高级营销咨询师，中国传媒资讯网络传播与策划特约顾问、导师，从一线记者到民生新闻热点专题策划，从数字影视媒体到党政机关纸媒；拥有十二年的教育咨询经历及八年的新闻从业经验，积累了丰富的实战技巧。王樵 资深管理培训专家，心理学硕士、经济学硕士，人力资源管理博士。历任财政部江南干部培训中心科长，市外经贸委副主任，香港博榕集团董事/
9、副总裁。曾任北京联想集团高级管理顾问；杭州娃哈哈集团高级管理顾问；兼任上海卓越管理教育中心等国内多家知名培训机构高级讲师，并受邀担任浙江大学、上海交大 MBA，EMBA 课程研修导师。王明基 中华企管培训网特聘讲师，资深人力资源、企业管理专家，管理心理学专家、北京大学、清华大学总裁班、加拿大皇家大学 MBA 客座教授，资深人力资源开发与企业管理专家。贺君宏 MTP 管理才能发展教练，资深流程优化咨询师、企业管理教练，曾任实用电器集团人力资源经理，岭南管理学院 MBA，清华大学应用心理学、香港光华管理学院职业经理人【课程对象】：中小型企业董事长、总经理及其他中高层管理人员；大型企业中层管理人员；企业接班人和管理层后备人员；【教学安排】：学 制：一年，10 天核心课程4 天选修课程2 次专题论坛2 次沙龙+2 次活动。学 费：19800 元人民币/人，学员的交通费、食宿费自理。报名流程：报名须填写报名表，同时提交身份证复印件一份，工作证明一份，二寸彩照二张。【联系方式】：武汉大学高端项目中心 报名电话：027-89992108联系电话：027-89992108
