精选优质文档-倾情为你奉上2014年公司办公室“精益办公”主题活动方案公司办公室全体员工： 为全面贯彻落实集团公司全价值链体系化精益管理战略，推进精益化管理工作落实到办公室各个具体工作岗位，提升员工自身工作效率与工作质量，根据公司相关工作要求，办公室紧密结合自身工作实际，制定2014年办公室“精益办公”主题活动，现将具体活动方案布置如下：一、活动目标（一）办公室合理化建议参与率达100%，采纳率达60%，实施率达60%。（二）办公室“5S”现场管理初见成效，现场办公环境得到有效改善。二、活动范围与时间 活动范围:公司办公室全体员工。 活动时间：2014年6月1日至12月30日 三、成立“办公室精益活动”评审小组： 组长： 成员： 四、活动安排： （一）做好宣传培训工作，提高员工整体素质 以提升办公室员工思想认识为主，加强办公室内部培训，激发员工的工作创造力，让员工充分认识到合理化建议和现场“5S”活动是参与公司管理、提升办公室管理水平的平台，要将“精益”活动深入到每个岗位中去
