精选优质文档-倾情为你奉上2014年7月绩效管理考前练习题一、辨析题（判断正误并分析理由）1各种职位的绩效评估周期要以年度为周期。2企业目标体系的制定和不断地修改可以使整个企业处在一个持续改进的机制之中。3绩效考评和绩效管理的含义完全相同。4KPI是职位评价的基础和依据。5开展工作分析是要针对具体的岗位和表现的行为，但要结合岗位未来发展加以综合考虑。6发展目标主要来源于公司目标、部门目标、最终分解到员工个人目标，这些目标是职位职责具体化或产出结果的量化的表现。二、论述题1试述绩效改善对员工发展的影响。2绩效评估失败的原因有哪些？并请列举绩效评估5条以上的注意事项。3阐述引领程序的七个步骤。三、案例分析题1 小王的苦恼小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有的资源，公司的发展很快。去年，公司从外部引进了一名人力资源总监，至此，公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来，公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员
