精选优质文档-倾情为你奉上领导干部管理制度为了不断完善和加强干部管理工作，进一步推进公司干部工作的规范化、制度化，根据XX号文件精神和单位实际，现将公司、分公司两级领导干部和公司部室负责人的相关管理制度明确如下：一、离任交接制度1、因工作岗位变动、分工调整等组织原因或其他因素导致领导干部不再履行现岗位职责时要进行离任交接。2、交接工作要本着服务于公司改革、发展和本单位、部门工作需要的原则，体现及时、准确、全面、细致、重点突出的原则。3、交接工作的内容为本岗位职责要求的工作和分管的其他工作及离任人或继任人认为有必要的其他工作。4、交接工作要履行文字手续，经双方签字，单位加盖公章各存一份备查。5、交接工作要条款清晰，对重点工作的进展情况应具体交待，对可能导致工作交接后责任不明的重要事项，要另做详细说明。6、交接工作需在离开岗位前一周内完成，如有特殊原因不能按期交接须向上级组织报告并取得同意。7、如本岗位暂时无继任人，需同本单位主要领导或代理本岗人员交接。8、对交接不认真，不负责任者，上级组织有权责令重新交接或组成工作组监督交接。9
