精益生产运营管理实践ppt课件.ppt

上传人:晟*** 文档编号:9431589 上传时间:2021-12-12 格式:PPT 页数:63 大小:857KB
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知通网: 最新管理资料尽在知通网 为了使您的培训更加有效知通网: 最新管理资料尽在知通网 生产基本:SQCD (Safety、Quality、Cost、Delivery) 生产条件:5M(Man、Machine、Material、Method、 Measurement) 品质基本:5S(Seiri、Seiton、Seisou、Seiketsu、Shituke) 作业基本:5定(定置、定量、定姿、定时、定质) 改善基本:3(、) 关于生产的几个概念知通网: 最新管理资料尽在知通网 1、品牌:来自产品长期被客户认可。 2、JIT:丰田管理模式(恰及时)。 3、JIT的实现必须满族个条件:a、零故障;b、零不良。 4、什么是有效生产:生产力=产出/投入. 5、利用人或设备将原料进行物理或化学变化的过程,并使之 成为合格的产品.(4M) 6、产量=速度*时间。 7、质量提高:改善系统。 8、ERP系统的支撑条件:标准化。 因生产系统的标准化程度低,因此总先上财务、仓管, 再或不上生产。 9、工业工程特点:a、培养综合素质人才; b、科学行为科学方法管理。 10、TQM:全面质量管理。 关于生产

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