精选优质文档-倾情为你奉上国美电器品牌营销策略调查1 绪论中国国内的消费群已经超越美国与欧洲的总和，内地的消费模式也已日趋成熟，可支配收入亦不断提高，成为全球最具增长潜力的单一消费市场，与此同时，中国的零售业在短短20年的时间内也走完了西方零售业近100年才走完的路程。零售业在发展过程中发生了四次革命：百货商场19世纪的经济神话，第一次革命；超级市场零售业的第二次革命；连锁店零售领域的第三次革新；超级终端以及MALL零售领域的第四次革新。2002年，国内超级终端以及MALL的迅速崛起则标志着中国零售业的第四次革命已经发生，中国的零售业成为最受关注和最具竞争魅力的行业。 在这场轰轰烈烈的革命中，一方面是WTO后国外大型购物中心和大型连锁店必然要进入中国市场，并依赖其资本、技术、人才等各方面的优势冲击当前国内的零售格局；另一方面，国内的零售业也面临重构和整合，以大卖场和连锁经营为代表的超级终端迅猛崛起，不断取代传统百货、一般市场在流通渠道中的位置。作为中国家电连锁专营行业龙头老大的国美电器，在国内外不同商业业态的夹击之下，能否在激烈的竞争中存活下来
