精选优质文档-倾情为你奉上银行机构核心人才战略核心人才战略能够解决中国银行业在新形势下所面临的人才挑战，推动发展变革。如今，中国银行业的发展需求俨然改变，人员结构的调整，管理的降本增效，人才的跨界流动，国际化人才的储备都要求中国银行业重新规划一套战略聚焦的、系统化的新型人才管理机制。因而实施核心人才战略已经成为推动中国银行业发展转向，完成发展升级的关键所在。 核心人才战略关键策略之一：全面提升全行领导力 1、全面提升全行领导力是变革发展的源动力 核心领导人才是银行战略发展的引领者，中国银行业的变革需要高层、中层与基层管理者“三轮驱动”。任何银行的变革都需要共同发力，即首先在高层管理者中形成变革的意识，其次将变革的理念灌输到中层管理者，最后由基层管理者完成变革的执行，如此由上而下地释放每个岗位的变革潜力，创造发展奇迹。 全面提升全行领导力是中国银行业变革的源动力。 核心领导人才是核心人才中的先锋部队，对银行变革往往能够起到“牵一发而动全身”的作用。 一方面，通过聚焦关键岗位上核心领导人才的能力提升，可以在有限的资源投入下
