精选优质文档-倾情为你奉上*销售中心财务管理制度(试行第一章总则第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进*有限公司销售中心(以下简称中心经营业务的发展,提高中心经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和*有关规定,结合中心实际情况,特制定本制度。第二条财务管理的基本任务:(一做好资金管理,有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高中心经济效益。(二做好财务管理基础工作,认真做好财务收支的审核、控制、核算、分析和考核工作。(三加强财务核算管理,提高会计信息的及时性和准确性。(四监督中心各类资产的购置、保管、销售和使用,配合库管人员定期进行资产和存货清查。(五按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。第二章财务管理的基础工作第三条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。原始凭证是中心发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。原始凭证必须真实、合规,原始凭证报销必须有经办人、证明人签字,由中心会计人员审核,经中心经理审批后方可报销。第四条中心根据审批无误的原始凭证编
