2016年安装分公司员工绩效考评办法(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上Q/LT-ANZHQ/LT-ANZH内蒙古兰太实业股份有限公司企业标准安装分公司员工绩效考评办法2014 -11-15发布2014 -11-15实施内蒙古兰太实业股份有限公司安装分公司发布Q/LT-ANZH 2014专心-专注-专业 安装分公司员工绩效考核办法第一条 目的为了更好地贯彻落实兰太公司员工绩效考评管理办法、兰太公司经营业绩考核实施办法,建立以目标为导向,全面、准确、有效反映员工绩效的评价体系,用以规范和激励员工,持续提升组织和个人绩效,特制定本考核办法。第二条 范围本办法适用于分公司在岗的长期合同工、短期合同工。第三条 原则1.以目标为导向,年初将公司下达的目标指标、计划进行层层分解,把关键业绩指标落实到相关的岗位进行控制,将年度目标依次分解为季度、月度指标,加强过程的管理控制。2.员工目标指标的考评坚持公平、公正、实事求是和逐级考评的原则。

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