2017年4季度绩效目标责任书(共26页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上宁晋县诚宏铜业有限公司二零壹柒年第四季度各管理人员目标责任书编制：史桂栓2017年4季度车间主任目标责任书为了确保2017年4季度目标的实现，有效健全企业管理者的激励和约束机制，更好地落实生产管理责任，根据公司管理的要求，签订本生产目标责任书。一、 生产车间主任责任人： 责任期限：2017年10月1日至2017年12月31日二、 业绩考核目标：（1） 4季度生产总任务1350吨，生产成品率85%，入库成品总量1350吨、入库合格率100%。（2） 分解每月生产任务450吨，生产成品率85%，入库成品总量450吨、入库合格率100%。（3）员工出勤率98%，（4）安全事故“零”， 质量事故“零”（5）设备维修费用每月1万元。（6）吨耗电（7）吨物耗三、 薪资结构1、 月收入=基本工资+产量工资+质量工资+设备维修降耗绩效+吨耗电绩效+物耗绩效+日常管理绩效